亚博app 店长职责_其它_工作范文_实用文档

2021-01-22 21:08:25 浏览: 134次 来源:【jake推荐】 作者:-=Jake=-

店长职责店长是一个领头羊,店长的工作能力及领导能力 直接影响整个店的业绩 店长是一个领头羊 店长的工作能力及领导能力,直接影响整个店的业绩 对店长的认识要很 店长的工作能力及领导能力 直接影响整个店的业绩,对店长的认识要很 明确——店长,就是一个店的管理者。 ——店长 明确——店长元祖店长职责,就是一个店的管理者。一个店就象是一个家,店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题凤凰彩票首页 ,人员、 一个店就象是一个家,店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题,人员、 货品、卫生、陈列……方方面面都要照顾到,任何一个小的细节考虑不到, ……方方面面都要照顾到 货品、卫生、陈列……方方面面都要照顾到,任何一个小的细节考虑不到,就有可能给工 作带来不良影响。 作带来不良影响。店长是一个店的领导者,是企业文化信息传递的纽带, 店长是一个店的领导者,是企业文化信息传递的纽带,是公司销售政策的执行者和具体 操作者;是企业产品的代言人,是店铺的核心。 操作者;是企业产品的代言人亚博app ,是店铺的核心。因此,店长需要站在经营者的立场上,综合的、科学的分析店铺运营情况, 因此,店长需要站在经营者的立场上,综合的、科学的分析店铺运营情况,全力贯彻执 场上 行公司的经营方针。

执行公司的品牌策略,全力发挥店长的职能。 行公司的经营方针。执行公司的品牌策略凤凰体育App ,全力发挥店长的职能。店长的工作职责: 店长的工作职责1.了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。 2.遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。 3.负责管理店面日常工作,监督考核员工的考勤及工作表现,及时对员工进行培训。 4.负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。 5.负责店铺内货品补齐,商品陈列。 6.激发导购的工作热情。店长的工作重点: 店长的工作重点店面营运通常分为三个时段。营业前: 营业前:1.检查 开启照明设备、电炸炉(炉内油需覆盖过加热管)设备,冰柜是否正常工作。 2.检查员工仪容仪表 3. 召开员工晨会凤凰体育 ,总结与分析并安排工作 ① 公司政策及当天营业活动的公布与传达。② 前日营业情况的分析,工作表现的检讨。③ 培训新员工,交流成功售卖技巧。④ 激发工作热情,鼓舞员工士气 4. 带领员工打扫卫生及商品陈列。 5.监督收银员清点备用金。 6.备齐包装纸、包装袋,以便随时使用。 。营业中 1.检查营业员仪容仪表元祖店长职责凤凰彩票主页 ,整理工服,佩带工牌。 2.及时纠正与指导员工不对的言行与操作流程 3.及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。

4.一有空和员工清理所有地方的卫生,把所有硬件设施回归原位营业后 1. 打扫店内卫生,清洗所有用过的工具,电渣炉的清理 2.核对帐物,填写好当日营业报表。 3.营业款核对并妥善保存。留好备用金。 3.检查电器设备是否关闭(冰柜电源保持开启状态)。杜绝火灾隐患。 4.检查门窗是否关好。人事方面1.有权利参与营业人员的招聘、录用的初选 2.有对员工给予奖励和处罚的权利。 3.有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。 4.有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。 5.有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。 6.有权利对店内的突发事件进行裁决。 7.对员工的考勤进行月总结货品方面1.根据百元用量制定进货产品与数量。 2. 对报损产品进行监督与落实。 3. 单店固定资产每月 15 日进行盘点店长塑造I)性格方面 1、拥有积极的性格,有包容力、充满爱心。 2、本性要诚信,有高度的责任感。 3、拥有明朗的性格。 有了思想才会行动;行动,将成习惯;好的习惯,成为独有的性格; 性格,决定前途! !II)能力方面 )1、要有良好的培训指导员工能力 2、要有良好的货品销售能力 3、要有敏锐的判断能力 4、要有良好的沟通能力 5、要有提升业绩的能力 要想授人,要先专业! !

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